Wer braucht was an Feedback? Auch hier lassen sich natürlich nicht alle Mitarbeiter:innen über einen Kamm scheren. Der Blick auf generationsbedingte Unterschiede macht folgendes deutlich...
Bedeutung von Arbeit im Leben? Definiert natürlich jeder für sich selbst. Und doch gibt es ähnliche Vorstellungen davon innerhalb einer Generation - eine Übersicht.
Altersgerechte Führung von Mitarbeiter:innen wird im Führungsalltag zunehmend wichtiger. Warum?
Haben Sie als Deutsche:r schon mal Dänen leidenschaftlich von perfekten Pellkartoffeln schwärmen hören? Es ist wie eine gesungene, poetische Liebeserklärung. Deutsche sind da meist etwas nüchterner. Dafür toben wir uns in endlosen Nebensätzen zu allen anderen Themen aus, je komplizierter, umso besser scheint es. Dänen sind anders, und Deutsche sind es auch. Egal, worum es geht. Darin sind sich beide ziemlich einig. Ich bin beides. Und manchmal mehr Dänin, mal mehr Deutsche.
Als Gen X-lerin geht´s mir so wie der Gen Alpha: Mir ist im Rückblick schleierhaft, wie wir eigentlich ohne Internet lernen und arbeiten konnten. Hier eine kleine Übersicht, welche Generation mit welchem Kommunikationskanal aufgewachsen ist.
Jede Generation hat ihre eigenen Sprüche und „Schnacks“. Und so könnten typische Aussagen aussehen.
Die für den Arbeitsmarkt jetzt und in naher Zukunft relevanten Arbeitskräfte sind die Generationen Babyboomer,
Gen X, Y, Z sowie die ganz junge Gen Alpha. Doch wie "ticken" diese Generationen genau, und kann man Menschen bestimmter Altersklassen überhaupt in einer Gruppe verallgemeinernd zusammenfassen?
Eine kleine Einführung.
Jede Generation hat zahlreiche Namen - die bekanntesten: Generation Babyboomer, Gen X, Y & Z. Aber warum teilen wir Menschen überhaupt in Generationen ein? Sind wir nicht alle verschieden?
Wie können wir überhaupt miteinander arbeiten, wenn wir im Schubladendenken feststecken? Uns Vorurteile an einem guten Miteinander hindern, an effizienten Arbeitsprozessen? Ein Plädoyer für den Toleranzgedanken im Job.
Junge Kollegen zwischen 16 und 25 sind selbstbewusst und wissen, was sie wollen. Und treffen im Job auf langjährige Mitarbeiter, die genau wissen, was sie können. Da knirscht es mitunter im Getriebe.
Wie Sie und Ihr Team alle Seiten nicht nur unter einen Hut bekommen, sondern die jeweiligen Stärken der Generationen X, Y, Z und Babyboomer unter einen Hut bekommen, erfahren Sie in diesem Workshop.